DIAGNÓSTICO LABORAL
2024 - 2025
2024 - 2025
Gonzalo 'Phill' Sánchez | Motor de Juegos | Febrero 7, 2026
Estos son los estados de la república mexicana que concentran la mayor cantidad de empleados especializados en videojuegos:
CDMX
JALISCO
EDO.MEX.
PUEBLA
GUANAJUATO
YUCATÁN
QUERÉTARO
NUEVO LEÓN
HIDALGO
AGUASCALIENTES
La distribución del personal especializado en videojuegos se concentra principalmente en los estados con mayor infraestructura tecnológica, ecosistemas creativos consolidados y presencia de estudios relevantes. La industria sigue un patrón de crecimiento alrededor de centros urbanos desarrollados, pero con señales de diversificación regional.
CDMX y Jalisco destacan como los dos principales polos de desarrollo, impulsados por la concentración de estudios, universidades y oportunidades laborales.
Estado de México, Puebla, Guanajuato y Querétaro muestran un crecimiento notable, reflejando una descentralización progresiva del talento hacia regiones con impulso económico y tecnológico.
Nuevo León y Yucatán se posicionan como hubs emergentes gracias a su inversión en industrias creativas y nearshoring tecnológico.
Hidalgo y Aguascalientes aparecen aún como mercados pequeños, pero con potencial de expansión en la siguiente década.
Distribución por Identidad de Género
Masculino: 78%
Femenino: 19%
No Binario: 3%
Distribución por Rango de Edad
18 a 25 años: 12%
25 a 35 años: 57%
35 a 45 años: 28%
+45 años: 3%
Distribución por Nivel de Estudios
Preparatoria / Media superior: 5%
Especialización SIN validez: 1%
Licenciatura: 57%
Lic. + Especialidad: 29%
Posgrado: 8%
La fuerza laboral mantiene una amplia brecha de género, similar a otros países de LATAM, aunque la participación femenina (19%) y no binaria (3%) indica que la diversidad comienza a mejorar, especialmente a través de iniciativas educativas y de inclusión en estudios y comunidades.
La industria se compone principalmente de jóvenes profesionales:57% se concentra entre 25 y 35 años, la edad típica de inserción y consolidación profesional. Solo 3% supera los 45 años, lo que revela una industria relativamente joven, aún en crecimiento y sin una base amplia de talento sénior. El grupo de 18 a 25 años (12%) muestra una entrada constante de nuevos profesionales, aunque podría ser mayor con más iniciativas formativas.
El nivel académico del sector es alto: 57% tiene Licenciatura, 29% cuenta con especialización adicional y 8% tiene Posgrado. Solo 6% no cuenta con estudios universitarios o formales (Preparatoria + Especialización sin validez). Esto evidencia una industria que demanda capacitación profesional y competencias técnicas avanzadas.
Tipo de formación académica
Estudios enfocados directametne al GameDev: 23%
Estudios con relación al GameDev: 49%
Estudios no relacionados al GameDev: 28%
Nivel de Satisfacción de la Formación Académica recibida
3.5 de 5
Aunque la mayoría de los profesionistas en videojuegos en México cuentan con formación universitaria, solo una fracción (23%) tuvo acceso a estudios formalmente orientados al desarrollo de videojuegos. La mayoría proviene de campos afines que les permitieron adquirir habilidades transferibles, pero que requieren una posterior especialización para operar dentro de pipelines profesionales. El nivel de satisfacción promedio (3.5/5) señala una brecha entre lo aprendido en las instituciones educativas y las exigencias del entorno laboral, lo que revela una necesidad clara de ajustar la oferta educativa hacia modelos más prácticos, actuales y vinculados con la industria.
Tipo de Perfil Profesional
Freelancer / Contractor (Por Proyecto): 21%
Empleado Medio Tiempo: 6%
Empleado Tiempo Completeo: 73%
Tipo de Empresa en la que se trabaja
Estudio Indie: 21%
Empresa AA / AAA: 23%
Empresa de Servicios (Outsourcing): 53%
Otra: 3%
Experiencia Laboral
Entrey Level (-1 año): 6%
Junior (1 a 3 años): 19%
Medio (3 a 6 años): 36%
Senior (+6 años): 39%
El mercado laboral de videojuegos en México está mayormente conformado por profesionales de tiempo completo, lo que evidencia estabilidad en el sector. Más de la mitad del talento trabaja en empresas de servicios ligadas a la producción global, posicionando al país como un proveedor estratégico de contenido para AA y AAA. El elevado porcentaje de talento con experiencia media y senior refleja una maduración importante del ecosistema productivo. Sin embargo, la escasa presencia de profesionales de entry level (6%) revela un desafío urgente: fortalecer programas de inserción laboral y generar condiciones para el crecimiento sostenible de la industria local y de los estudios independientes.
ÁREAS PROFESIONALES
Diseño de Juegos / Narrativa Interactiva: 14%
Ing. de Software / Programación de Juegos: 22%
Arte / Animación 2D -3D: 21%
Technical Art / VFX: 10%
Ingeniería / Diseño de Audio / Musicalización: 1%
Control de Calidad: 13%
Gaming Support / CX: 3%
Project Managment / Producción: 11%
Administración / Finanzas / Recursos Humanos: 3%
Negocios / Promoción / Ventas: 2%
La fuerza laboral en videojuegos en México se concentra principalmente en programación y arte, áreas que sostienen el modelo dominante de producción de servicios para proyectos globales. Aunque existe una presencia significativa de diseñadores y productores, su volumen actual aún limita el desarrollo de propiedad intelectual mexicana a gran escala.
La baja presencia de perfiles especializados en negocios y marketing refleja no solo debilidades estructurales dentro de la cadena de valor, sino también un ecosistema nacional con oportunidades comerciales limitadas, ya que en México aún no existe una base sólida de clientes (como publishers y empresas desarrolladoras) que impulsen el crecimiento de estas áreas. En consecuencia, fortalecer estrategias y capacidades orientadas a la comercialización internacional se vuelve esencial para incrementar la venta de servicios y posicionar productos mexicanos en mercados globales, favoreciendo la autosuficiencia económica de los estudios locales.
Experiencia en Puestos de Liderazgo
SÍ: 46%
NO: 54%
Puestos de Liderazgo
Team Lead: 51%
Discipline Lead: 7%
Head of Discipline: 9%
Supervisor: 5%
Project Manager: 5%
Director: 11%
Productor: 12%
Registro ante el SAT
SÍ: 97%
NO: 3%
Casi la mitad de los profesionales en videojuegos en México ha tenido experiencia en puestos de liderazgo, principalmente en roles operativos como Team Leads, lo que evidencia una estructura productiva madura y orientada a la ejecución técnica. Sin embargo, la limitada presencia de posiciones directivas y de producción senior sugiere que aún falta consolidar un liderazgo estratégico que impulse la creación y comercialización de propiedad intelectual mexicana. A nivel administrativo, el sector muestra un altísimo grado de formalización fiscal (97%), lo que fortalece su competitividad en la cadena global de producción y facilita la atracción de proyectos internacionales.
Tipo de Remuneración
Nómina: 79%
Asimilados: 8%
Honorarios: 13%
Tipo de Contratación
Contrato por Tiempo Indeterminado: 89%
Contrato por Tiempo Determinado: 10%
Contrato por Periodo de Prueba: 1%
Modalidad Laboral
Presencial: 19%
Remoto: 61%
Híbrido: 20%
Horario Laboral
Por Hora: 2%
Medio Tiempo: 1%
Tiempo Completo: 97%
Tiempo Extra
Nunca: 28%
Poco Frecuente: 51%
Frecuente: 14%
Muy Frecuente: 4%
Todo el Tiempo: 3%
Pago de Horas Extra conforme a la Ley
SI: 41%
NO: 37%
N/A: 22%
La escena laboral muestra un alto grado de formalidad: cuatro de cada cinco profesionales trabajan bajo nómina y casi el 90% cuenta con contrato por tiempo indeterminado, lo que refleja estabilidad dentro del sector. La modalidad remota es predominante (61%) alineándose con la naturaleza global del outsourcing, lo que facilita la inserción de talento en todo el país. Esta flexibilidad ha fortalecido la capacidad del sector para exportar servicios. Sin embargo, la competencia internacional por el talento remoto y la dificultad para formar nuevas generaciones de profesionales plantean desafíos críticos.
La gran mayoría del personal trabaja tiempo completo, lo que refleja estabilidad laboral, pero también una escasa flexibilidad para quienes buscan jornadas parciales o vías de entrada más graduales. Aunque el tiempo extra no es generalizado, 1 de cada 5 trabajadores declara realizar horas adicionales de manera frecuente o permanente, lo que evidencia problemas de planeación y gestión de producción. Además, entre quienes realizan tiempo extra, una proporción importante (37%) afirma no recibir pago conforme a la ley, lo que revela una brecha entre la formalización contractual del sector y las condiciones reales del trabajo diario. En conjunto, estos factores señalan la necesidad de reforzar la cultura laboral, el liderazgo en producción y la protección de los derechos del talento para asegurar un crecimiento sostenible de la industria.
Aguinaldo
SI: 80%
NO: 14%
N/A: 6%
Vacaciones
SI: 90%
NO: 6%
N/A: 4%
Prima Vacacional
SI: 75%
NO: 17%
N/A: 8%
Seguro Social
SI: 72%
NO: 21%
N/A: 7%
Día de Descanso Semanal
SI: 89%
NO: 6%
N/A: 5%
Prima Dominical
SI: 80%
NO: 14%
N/A: 6%
Prima de Antigüedad
SI: 28%
NO: 48%
N/A: 24%
Reparto de Utilidades
SI: 60%
NO: 31%
N/A: 9%
Licencia por Maternidad
SI: 51%
NO: 15%
N/A: 34%
Licencia por Paternidad
SI: 47%
NO: 24%
N/A: 29%
Licencia por Adopción
SI: 19%
NO: 34%
N/A: 47%
Periodo de Lactancia
SI: 30%
NO: 25%
N/A: 45%
Vacaciones Extra
SI: 40%
NO: 37%
N/A: 23%
Fondo de Ahorro
SI: 54%
NO: 35%
N/A: 11%
Vales de Despensa
SI: 49%
NO: 39%
N/A: 12%
Bono de Productividad
SI: 25%
NO: 58%
N/A: 17%
Apoyo para pago Luz e Internet
SI: 43%
NO: 45%
N/A: 12%
Mesa y/o Silla Ergonómica
SI: 46%
NO: 46%
N/A: 8%
Política de Desconexión Laboral
SI: 42%
NO: 38%
N/A: 20%
Seguro Gastos Médicos Mayores
SI: 66%
NO: 26%
N/A: 8%
Seguro de Vida
SI: 47%
NO: 41%
N/A: 12%
Apoyo Piscológico
SI: 34%
NO: 51%
N/A: 15%
Comidas
SI: 13%
NO: 68%
N/A: 19%
Formación / Entrenamiento
SI: 60%
NO: 33%
N/A: 7%
Horario Flexible
SI: 74%
NO: 20%
N/A: 6%
Descuentos en Servicios
SI: 43%
NO: 47%
N/A: 10%
Otro
SI: 14%
NO: 31%
N/A: 55%
La industria mexicana de videojuegos presenta un alto cumplimiento en prestaciones laborales básicas como vacaciones, aguinaldo y descanso semanal. Sin embargo, la falta de Seguro Social en una proporción significativa del personal revela prácticas que no garantizan la protección total del trabajador, incluso en entornos formalmente establecidos. Las prestaciones relacionadas con maternidad, paternidad y lactancia son escasas, lo que sugiere barreras estructurales para la participación de mujeres y cuidadores en el sector. Aunque las empresas más consolidadas ofrecen beneficios competitivos como seguros médicos mayores, fondo de ahorro y formación continua, el acceso es desigual, especialmente para quienes trabajan en estudios pequeños o bajo esquemas flexibles.
Los rangos de salario desglozados a continuación, pertenecen únicamente a las disciplinas directamente involucradas en la producción de videojuegos, es decir, aquellas cuyo trabajo impacta de manera inmediata en el desarrollo, la calidad y el funcionamiento del producto final. Otras áreas como Administración, Negocios, Marketing, Legal, Reclutamiento, Relaciones Públicas, Promoción y Facilities (entre otras), aunque esenciales para el funcionamiento integral de una empresa o estudio, no forman parte del proceso especializado de desarrollo del juego, sino de la operación empresarial que lo rodea. Por ello, los rangos de salario se centran únicamente en los roles que intervienen de forma directa en la creación de un videojuego y su contenido.
FUENTES DE LOS DATOS DE SALRIOS:
Los rangos salariales que se presentan en este análisis se sustentan en un enfoque mixto:
Se utilizaron resultados del Diagnóstico de la Industria de Videojuegos en México 2024‑2025, con una participación de 134 profesionales en la categoría de Perfil de Empleado.
Posteriormente se contrastaron los resultados con datos del mercado laboral extraídos de las plataformas Indeed México, Glassdoor México y Jobted México, lo que permite garantizar que los rangos reflejen tanto la percepción sectorial como los valores reales publicados en el mercado laboral.
Rango mensual de Salarios / Honorarios percibidos
Cantidades en Pesos Mexicanos
-$5,000: 1%
$5,000 - $10,000: 9%
$10,000 - $30,000: 42%
$30,000 - $50,000: 24%
+$50,000: 39%
ENTRY LEVEL
(-1 año)
JUNIOR
(1-3 años)
MEDIO
(3-5 años)
SENIOR
(+5 años)
DISEÑO DE JUEGOS
SUBDISCIPLINAS:
Gameplay Design / Level Design / UX Design / Economy Design / Narrativa Interactiva.
$8,000 - $10,000
$14,000 - $20,000
$20,000 - $40,000
$30,000 - $50,000+
ING. DE SOFTWARE / PROGRAMACIÓN
SUBDISCIPLINAS:
Prog. de Gameplay / Frontent / Backend / Fullstack / Prog. Gráfica / Prog. de IA / Investigación y Desarrollo de Tecnología.
$12,000 - $20,000
$20,000 - $30,000
$30,000 - $40,000
$30,000 - $50,000+
ARTE / ANIMACIÓN 2D - 3D
SUBDISCIPLINAS:
Concept Art / Arte 2D / Character Artist / Envieronment Artist / Animador 2D / Animador 3D / Cinematic Animator / UI Artist.
$10,000 - $12,000
$10,000 - $16,000
$20,000 - $40,000
$30,000 - $50,000
TECHNICAL ART / VFX ART
SUBDISCIPLINAS:
Rigging / Shading & Rendering / VFX / Optimización / Automatización
$10,000 - $20,000
$18,000 - $30,000
$30,000 - $50,000
$50,000+
ING. EN AUDIO / DISEÑO SONORO
SUBDISCIPLINAS:
Diseño Sonoro / Diseño Sonoro Técnico / Diseñador de Diálogos / Músico / Productor de Audio / Programador de Audio / Compositor / Audio QA
$8,000 - $12,000
$10,000 - $18,000
$16,000 - $20,000
$20,000 - $30,000
QUALITY ASSURANCE / TESTING
SUBDISCIPLINAS:
QA Tester / Loclization Tester / Compatibility Tester / Functional Testing / UX Tester
$8,000 - $16,000
$13,000 - $24,000
$16,000 - $30,000
$19,000 - $44,000
GAMING SUPPORT
SUBDISCIPLINAS:
Agente de Gaming Support / Agente CX / Community Manager / CX Designer
$8,000 - $12,000
$10,000 - $16,000
$15,000 - $17,000
$20,000 - $30,000
PROJECT MANAGMENT
SUBDISCIPLINAS:
Asistente de Producción / Asset Coordinator / Project Management / Team Lead / Game Producer
$18,000 - $32,000
$20,000 - $40,000
$27,000 - $50,000
$35,000 - $75,000
Remuneración cubre Costo de Vida
SÍ: 71%
NO: 29%
Remuneración durante el 2024
Aumentó: 45%
Se mantuvo: 44%
Disminuyo: 11%
Remuneración durante el 2025
Aumentó: 51%
Se mantuvo: 42%
Disminuyó: 7%
Los salarios en la industria mexicana de videojuegos presentan una estructura polarizada: mientras que la mayoría del talento se encuentra en rangos de remuneración media o alta, el 10% aún percibe ingresos insuficientes que dificultan cubrir su costo de vida. A pesar de esta brecha interna, las tendencias de 2024 y 2025 reflejan un mercado laboral en expansión, donde los aumentos salariales se vuelven cada vez más comunes gracias a la creciente demanda global por talento mexicano.
Tiempo en el que se han mantenido último empleo / proyecto / cliente
-1 mes: 1%
1-3 meses: 5%
3-6 meses: 7%
6-12 meses: 16%
1-2 años: 31%
2-5 años: 34%
+5 años: 6%
Tiempo en conseguir último empleo / proyecto / cliente
-1 mes: 19%
1-3 meses: 32%
3-6 meses: 22%
6-12 meses: 8%
1-2 años: 13%
+2 años: 6%
Motivo por el que se consiguió empleo / proyecto / cliente
Portafolio / Reel: 32%
Currículum Vitae: 18%
Trayectoria Profesional: 29%
Reputación: 4%
Recomendación: 17%
La estabilidad laboral en el sector es elevada: dos de cada tres profesionales permanecen entre uno y cinco años en su empleo, lo que refleja un mercado maduro y en consolidación. Asimismo, más de la mitad de los trabajadores logran recolocarse en menos de tres meses, evidenciando una alta demanda de talento especializado. El portafolio y la trayectoria profesional son los principales factores de contratación, por encima del título académico, lo que reafirma la naturaleza meritocrática de esta industria. Sin embargo, existe un porcentaje significativo de profesionales que tardan más de un año en insertarse, principalmente perfiles junior o en roles de soporte, lo que señala la necesidad de mejorar los programas de inserción laboral y mentoría para nuevas generaciones.
Aunque el panorama global de la industria de videojuegos enfrenta una crisis severa, caracterizada por despidos masivos, estancamiento salarial y una reducción de oportunidades en estudios AAA, la realidad laboral en México presenta un mejor desempeño relativo. La estabilidad contractual, la rápida recolocación del talento especializado y el aumento salarial registrado en 2024 y 2025 reflejan una industria que ha sabido adaptarse al predominio del trabajo remoto y al modelo de servicios para proyectos internacionales. No obstante, la reducción global en la contratación de artistas y la dificultad de inserción del talento junior representan riesgos latentes que podrían afectar directamente al ecosistema mexicano, especialmente si la contracción del mercado internacional persiste.
El empleo ofrece un programa y/o plan de crecimiento
SÍ: 55%
NO: 36%
N/A: 9%
Posibillidades para desarrollo profesional en México
SÍ: 38%
NO: 62%
Principal motivo para cambiar de empleo
Mejor Remuneración: 48%
Mejores Oportunidades: 19%
Nuevos Retos: 13%
Oportunidad de Migrar: 7%
Nuevas Habilidades: 6%
Ambiente Laboral Tóxico: 3%
Incremento de Reponsabilidades: 2%
Cambio de Ubicación: 1%
Por Discriminación y/o Acoso: 1%
Aunque más de la mitad de los trabajadores cuenta con programas internos de crecimiento, la percepción generalizada es que las oportunidades profesionales de alto nivel dentro del país son limitadas. Esto provoca que los principales motivos para cambiar de empleo sean la búsqueda de una mejor remuneración y la posibilidad de acceder a mayores responsabilidades y proyectos más ambiciosos, muchas veces en el extranjero. La motivación de movilidad responde más al deseo de ascenso y desarrollo creativo que a problemas laborales internos, lo cual sugiere una industria estable pero con capacidad insuficiente para retener y aprovechar el talento altamente calificado que ella misma ha desarrollado.
Participación en proyectos concluidos que SI fueron publicados / comercializados
Ninguno: 12%
1-5 proyectos: 62%
6-10 proyectos: 14%
Más de 10 proyectos: 12%
Tipo de proyecto actual
Personal: 35%
Game Jam: 3%
Concurso: 1.5%
Académico: 5%
Investigación y Desarrollo: 8%
Portafolio: 25%
Indie - Solo: 10%
Indie - Equipo: 20%
Outsourcing / Freelance: 46%
Co-Producción: 14%
Full Development: 31%
La productividad del talento mexicano en videojuegos se caracteriza por una alta participación en proyectos publicados y por un rol predominante en el modelo global de producción de servicios.
Casi la mitad del personal se encuentra actualmente trabajando en outsourcing o freelance para proyectos internacionales, lo que garantiza continuidad laboral y experiencia en ciclos de desarrollo complejos.
Sin embargo, la producción de propiedad intelectual propia aún se encuentra en crecimiento, con un 31% de los profesionales involucrados en full development y un 35% desarrollando proyectos personales que buscan convertirse en oportunidades comerciales.
El ecosistema mexicano produce mucho, pero todavía depende de manera significativa del mercado global, lo que hace necesaria una estrategia nacional que permita transformar la capacidad productiva en valor económico y cultural propio.
Número de proyectos producidos durante el año
Ninguno: 15%
1 proyecto: 37%
2-5 proyectos: 43%
5-10 proyectos: 3%
Más de 10 proyectos: 2%
Promedio de colaboradores que participan en la producción del proyecto actual / último proyecto
Individual: 10%
2 a 4: 10%
4 a 8: 17%
8 a 12: 18%
12 a 30: 21%
30 a 50: 7%
Más de 50: 17%
Tiempo dedicado a producción
Menos de 1 semana: 3%
1-2 semanas: 4%
2-4 semanas: 3%
1-4 meses: 13%
4-6 meses: 10%
6-12 meses: 23%
1-3 años: 34%
Más de 3 años: 10%
La escena laboral de la creación de videojuegos en México se caracteriza por una actividad productiva constante pero desigual: aunque el 83% de los participantes ha trabajado en al menos un proyecto durante el año, una parte relevante de la fuerza laboral permanece inactiva o en transición. La producción se realiza mayoritariamente en equipos colaborativos, predominando grupos de tamaño medio y grande, lo que refleja una tendencia hacia estructuras de trabajo más organizadas y cercanas a pipelines profesionales, en contraste con el desarrollo individual. Asimismo, el desarrollo de videojuegos es principalmente un proceso de mediano y largo plazo, ya que dos terceras partes de los proyectos superan los seis meses de duración y una proporción significativa se extiende por más de un año, lo que sugiere altos niveles de compromiso temporal, pero también expone a los trabajadores a riesgos asociados a la inestabilidad laboral, el financiamiento prolongado y la intermitencia entre proyectos.
Conformidad con situación laboral
Muy conformer: 12%
Conforme: 61%
Inconforme: 21%
Muy inconforme: 6%
Sentimiento de realización con situación laboral
Muy realizado: 11%
Realizado: 59%
Poco realizado: 27%
Nada realizado: 3%
Interés por continuar profesionalmente dentro de la Industria de Videojuegos
Definitivamente: 49%
Muy probable: 44%
Poco probable: 7%
La mayoría de los profesionales del desarrollo de videojuegos en México se siente conforme y realizado con su situación laboral actual, lo que refleja un sector que ofrece estabilidad y oportunidades profesionales atractivas en comparación con la situación global. Sin embargo, un 27% expresa falta de realización y un 27% manifiesta inconformidad, principalmente debido a las limitaciones en crecimiento, liderazgo creativo y oportunidades dentro del país.
Aun así, el compromiso con la industria se mantiene muy alto, ya que el 93% tiene una fuerte intención de continuar en el medio. Esto evidencia que el talento mexicano está motivado y desea desarrollarse en el sector, pero necesita un ecosistema más robusto y articulado para cumplir sus aspiraciones profesionales a largo plazo.
El sector laboral de la industria mexicana de videojuegos se encuentra en una posición dual: por un lado, es un mercado laboral estable, especializado y altamente integrado a la producción global; por el otro, enfrenta limitaciones internas que impiden la consolidación de una industria autosuficiente con propiedad intelectual propia. La mayoría del talento cuenta con empleo formal, contratos de tiempo indeterminado y modalidades laborales flexibles (especialmente el trabajo remoto) lo que facilita la participación en cadenas de producción internacionales. Además, los salarios han mostrado una tendencia de crecimiento, y la rápida recolocación del talento especializado refleja una alta demanda de programadores, artistas 3D y perfiles técnicos senior.
La experiencia productiva también revela fortaleza: la gran mayoría ha contribuido a múltiples proyectos publicados, participando en equipos medianos y grandes en ciclos de producción complejos, principalmente mediante outsourcing. Esto ha permitido que México se consolide como un hub global de talento, incluso en un contexto internacional golpeado por despidos masivos y estancamiento laboral.
Sin embargo, la dependencia del outsourcing también expone vulnerabilidades estructurales: la mayor parte del valor creado se exporta, mientras que la generación de propiedad intelectual mexicana y los roles de liderazgo creativo siguen siendo limitados. Esto impacta directamente en la realización profesional: aunque la mayoría del talento está conforme con su empleo, cerca de un tercio expresa sensación de estancamiento y falta de oportunidades reales de crecimiento dentro del país. La fuga de talento (motivada por mejores salarios, nuevos retos y progreso internacional) se convierte así en un riesgo creciente. A esto se suma la debilidad en prestaciones de bienestar (como pago justo de horas extra, apoyo psicológico y licencias familiares), así como la precarización laboral en perfiles junior y roles artísticos, especialmente vulnerables ante la crisis global.